Wann mir eis fir d'éischt mat Baueren treffen, fänken vill dacks mat "Wéi vill kascht et?" un. Och wann dës Fro net ongëlteg ass, feelt et hir un Déift. Mir all wëssen, datt et keen absolut niddregsten Präis gëtt, nëmme relativ méi niddreg Präisser. Also, op wat solle mir eis konzentréieren? Wann Dir plangt an engem Gewächshaus ze kultivéieren, ass dat Wichtegst, wéi eng Kulturen Dir ubaue wëllt. Dofir froe mir eis: Wat ass Äre Planzplang? Wéi eng Kulturen hutt Dir plangt unzebauen? Wat ass Äre jäerleche Planzplang?
•D'Bedierfnesser vum Produzent verstoen
An dëser Phas kéinte vill Baueren dës Froen opdrénglech fannen. Als professionell Firma ass eist Zil, dës Froen ze stellen, awer net nëmme fir eng Konversatioun, mee fir Iech ze hëllefen, Är Bedierfnesser besser ze verstoen. Eis Verkafsmanager sinn net nëmme fir ze schwätzen, mee fir Iech ze hëllefen, informéiert Entscheedungen ze treffen.
•Leedend Gedanken a Planung
Mir wëlle Baueren dobäi begleeden, iwwer d'Grondlage nozedenken: Firwat wëllt Dir Treibhausbau maachen? Wat wëllt Dir planzen? Wat sinn Är Ziler? Wéi vill Sue plangt Dir ze investéieren? Wéini erwaart Dir, Är Investitioun zréckzekréien an e Gewënn ze maachen? Mir zielen drop of, de Baueren ze hëllefen, dës Punkte während dem ganze Prozess ze klären.
An eiser 28 Joer Branchenerfahrung hu mir vill Héichten an Déiften bei de Baueren erlieft. Mir hoffen, datt d'Baueren mat eiser Ënnerstëtzung am landwirtschaftleche Beräich weiderkomme kënnen, well dat eise Wäert an eise Zweck reflektéiert. Mir wëlle zesumme mat eise Clienten wuessen, well nëmmen andeems mir eis Produkter kontinuéierlech benotzen, kënne mir eis weider verbesseren an entwéckelen.
•Schlësselpunkten déi ze berécksiichtegen sinn
Dir sidd elo vläicht midd, awer hei sinn e puer wichteg Punkten, déi Är Opmierksamkeet verdéngen:
1. 35% Energiekäschte spueren: Wann Dir d'Wandrichtung effektiv upasst, kënnt Dir den Energieverbrauch vun Treibhausgaser däitlech reduzéieren.
2. Verhënnerung vu Récksecken a Stuermschued: D'Verständnis vun de Buedemkonditiounen an d'Verstäerkung oder d'Neigestaltung vun der Fondatioun kann verhënneren, datt Treibhaiser duerch Récksecken oder Stuerm zesummebriechen.
3. Divers Produkter a ganzjäreg Ernten: Wann Dir Är Kulturenzorten am Viraus plant a Fachleit astellt, kënnt Dir eng Produktdiversitéit an ganzjäreg Ernten erreechen.
•Systemmatching a Planung
Wann ee e Plang fir d'Planzung vun engem Gewächshaus erstellt, empfeelen mir normalerweis, datt d'Baueren dräi Haaptkulturzorten berücksichtegen. Dëst hëlleft, e komplette jäerleche Planzungsplang opzestellen an déi richteg Systemer op déi eenzegaarteg Charakteristike vun all Kultur ofzestëmmen.
Mir sollten et vermeiden, Kulturen mat ganz ënnerschiddleche Wuessgewunnechten ze plangen, wéi Äerdbieren am Wanter, Waassermelounen am Summer a Champignonen, all am selwechte Plang. Zum Beispill si Champignonen schattfrëndlech Kulturen a brauchen eventuell e Schietsystem, wat fir verschidde Geméis net néideg ass.
Dëst erfuerdert grëndlech Diskussiounen mat professionelle Planzungsberoder. Mir proposéieren, ongeféier dräi Kulturen all Joer auszewielen an déi passend Temperatur, Fiichtegkeet a CO2-Konzentratioun fir all Kultur ze bidden. Sou kënne mir e System op Är Besoinen zouschneiden. Als Ufänger am Treibhausbau kennt Dir vläicht net all Detailer, dofir wäerte mir fréi extensiv Diskussiounen an Austausch féieren.
•Offeren a Servicer
Wärend dësem Prozess kënnt Dir Zweiwel un den Offeren hunn. Wat Dir gesitt ass nëmmen d'Uewerfläch; de richtege Wäert läit drënner. Mir hoffen, datt d'Baueren verstinn, datt Offeren net dee wichtegste Faktor sinn. Eist Zil ass et, vun der éischter Iddi bis zur definitiver standardiséierter Léisung mat Iech ze diskutéieren, sou datt Dir zu all Etapp Ufroen maache kënnt.
Verschidde Baueren kéinte sech iwwer zukünfteg Problemer Suergen maachen, wa se sech no den éischten Efforten entscheeden, net mat eis zesummenzeschaffen. Mir gleewen fest drun, datt Service a Wëssen eis Kärmissioun ass. Eng Aufgab ze erfëllen heescht net, datt e Baueren eis muss wielen. D'Wiel gëtt vu verschiddene Faktoren beaflosst, a mir reflektéieren a verbesseren eis stänneg während eise Gespréicher, fir sécherzestellen, datt eis Wëssensproduktioun zolidd ass.
•Laangfristeg Kooperatioun an Ënnerstëtzung
Wärend eise Gespréicher bidden mir net nëmmen techneschen Support, mee mir optimiséieren och kontinuéierlech eis Wëssensausgab, fir sécherzestellen, datt d'Baueren dee beschte Service kréien. Och wann e Baueren en anere Fournisseur wielt, bleiwen eis Servicer a Wëssensbäiträg eist Engagement fir d'Industrie.
Bei eis ass Liewensdauer-Service net nëmme Gespréicher. Mir hoffen, och no Ärem Kaf mat Iech ze kommunizéieren, anstatt d'Servicer ofzebriechen, wann et kee Widderhuelungskaf gëtt. Firmen, déi an all Branche laangfristeg iwwerliewen, hunn eenzegaarteg Qualitéiten. Mir sinn zënter 28 Joer staark an der Treibhausindustrie involvéiert a konnten onzähleg Erfahrungen a Wuesstem vun de Baueren erliewen. Dës géigesäiteg Bezéiung féiert eis dozou, fir e Liewensdauer-After-Sales-Service anzesetzen, deen mat eise Kärwäerter am Aklang ass: Authentizitéit, Éierlechkeet an Engagement.
Vill diskutéieren iwwer de Konzept vum "Client fir d'éischt", a mir beméien eis, dëst ze verwierklechen. Wärend dës Iddien nobel sinn, sinn d'Méiglechkeeten vun all Firma duerch hir Rentabilitéit limitéiert. Zum Beispill géife mir gären eng zéngjäreg Liewensdauergarantie ubidden, awer d'Realitéit ass, datt Firmen Profitter brauchen fir ze iwwerliewen. Nëmme mat genuch Profitter kënne mir besser Servicer ubidden. Am Gläichgewiicht tëscht Iwwerliewe an Idealer ziele mir ëmmer drop of, Servicestandarden ze bidden, déi iwwer d'Branchennorm erausgoen. Dëst formt bis zu engem gewësse Grad eis Kärkompetitivitéit.
Eist Zil ass et, mat eise Clienten zesummen ze wuessen an eis géigesäiteg z'ënnerstëtzen. Ech gleewen, datt mir duerch géigesäiteg Hëllef a Kooperatioun eng besser Partnerschaft erreeche kënnen.
•Schlësselchecklëscht
Fir déi, déi un der Treibhausanlag interesséiert sinn, hei ass eng Checklëscht, op déi ee sech konzentréiere soll:
1. Kulturzorten: Maacht Maartfuerschung iwwer d'Zorten, déi ugebaut solle ginn, a bewäert de Maart um Verkafsdestinatioun, andeems Dir d'Verkafssaisonen, d'Präisser, d'Qualitéit an den Transport berécksiichtegt.
2. Subventiounspolitik: Verstitt ob et relevant lokal Subventiounen an d'Spezifizitéite vun dëse Politiken gëtt, fir d'Investitiounskäschten ze reduzéieren.
3. Projetstanduert: Evaluéiert déi geologesch Konditiounen, d'Wandrichtung an d'Klimadaten vun der Projetstanduert an de leschten 10 Joer, fir Duerchschnëttstemperaturen a Klimakonditiounen virauszesoen.
4. Buedemzoustand: Verstoe wéi eng Zort a Qualitéit vum Buedem et ass, fir d'Käschten an d'Ufuerderunge vum Bau vun der Treibhausfondatioun ze bewäerten.
5. Planzplang: Entwéckelt e ganzjärege Planzplang mat 1-3 Varietéiten. Spezifizéiert d'Ëmwelt- an Zonéierungsufuerderunge fir all Wuesszäit, fir déi entspriechend Systemer ze entspriechen.
6. Kultivatiounsmethoden an Ertragsufuerderungen: Bestëmmt Är Bedierfnesser fir nei Kultivatiounsmethoden an Erträg, fir eis ze hëllefen, d'Käschtenréckbezuelungsquote an déi bescht Planzmethoden ze bewäerten.
7. Ufanksinvestitioun fir Risikokontroll: Definéiert déi initial Investitioun fir d'Machbarkeet vum Projet besser ze evaluéieren an Iech ze hëllefen déi wirtschaftlechst Léisung ze wielen.
8. Techneschen Support a Formatioun: Verstitt den techneschen Support a Formatioune fir den Treibhausbau, déi fir den Ubau gebraucht ginn, fir sécherzestellen, datt Äert Team iwwer déi néideg Fäegkeeten a Wëssen verfügt.
9. Maartnofroanalyse: Analyséiert d'Maartnofro an Ärer Regioun oder Ärem geplangte Verkafsgebitt. Verstitt d'Bedierfnesser vun de Kulturen, d'Präistrends an d'Konkurrenz vum Zilmaart, fir eng vernünfteg Produktiouns- a Verkafsstrategie ze formuléieren.
10. Waasser- an Energieressourcen: Den Energie- a Waasserverbrauch op Basis vun de lokale Konditiounen berücksichtegen. Fir méi grouss Ariichtungen, d'Ofwaasserréckgewinnung berücksichtegen; fir méi kleng Ariichtungen kann dëst a zukünftege Erweiderunge bewäert ginn.
11. Aner Infrastrukturplanung: Plang fir den Transport, d'Lagerung an d'éischt Veraarbechtung vun den erntete Wueren.
Merci datt Dir bis hei gelies hutt. Mat dësem Artikel hoffen ech, déi wichteg Iwwerleeungen an Erfarungen an den éischte Phasen vum Treibhausbau ze vermëttelen. D'Verständnis vun Äre spezifesche Besoinen a Planzpläng hëlleft eis net nëmmen déi passendst Léisungen ze bidden, mee garantéiert och den laangfristege Succès vun Ärem Projet.
Ech hoffen, dësen Artikel gëtt Iech e méi déift Verständnis vun den initialen Diskussiounen am Treibhausbau, an ech freeë mech op d'Zesummenaarbecht an Zukunft fir méi Wäert ze schafen.
----- ...
Ech sinn d'Coraline. Zënter den fréien 1990er Joren ass CFGET staark an der Treibhausindustrie involvéiert. Authentizitéit, Éierlechkeet an Engagement sinn eis Kärwäerter. Mir zielen drop of, zesumme mat de Baueren duerch kontinuéierlech technologesch Innovatioun an Optimiséierung vum Service ze wuessen, andeems mir déi bescht Treibhausléisungen ubidden.
Bei CFGET si mir net nëmmen Treibhausbauer, mä och Är Partner. Egal ob et ëm eng detailléiert Berodung an der Planungsphase oder eng ëmfaassend Ënnerstëtzung spéider geet, mir stinn Iech zur Säit fir all Erausfuerderung ze stellen. Mir gleewen, datt mir nëmmen duerch oprecht Kooperatioun an kontinuéierlechen Effort zesummen dauerhaften Erfolleg erreeche kënnen.
—— Coraline, CEO vun CFGET
Originalauteur: Coraline
Copyright-Notiz: Dësen Originalartikel ass urheberrechtlech geschützt. Kritt w.e.g. Är Erlaabnes ier Dir en nei publizéiert.
·#Treibhauslandwirtschaft
·#Gewächsplanung
·#Landwirtschaftlech Technologie
·#SmartGewächshaus
·#GewächshausDesign
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 12. August 2024
Klickt fir ze chatten